Bei der Sicherung und Verbesserung der Qualität Ihrer Arbeit berate ich Sie als Coach/Supervisor. Ihre Rolle und das konkrete Handeln stehen im Fokus und werden in Bezug zu den Aufgabenstellungen und Strukturen in Ihrem Unternehmen gesetzt. Gemeinsam finden wir Wege aus fordernden Situationen mit Führungskräften, Kollegen oder Kunden bei:

 

• Konflikten mit dem Mitarbeiter, der Führungskraft, dem Kunden

• der Vorbereitung auf schwierige Gespräche (Präsentation, Kritikgespräch, Mitarbeitergespräch, Entlassungsgespräch, Verhandlungen)

• dem Vorstellungsgespräch und dem Assessmentcenter

• der gezielten Gesprächsführung

• der Work-Life-Balance.

Eine der klassischen Aufgaben der Führungskraft besteht in der Förderung und Entwicklung der Ressourcen im Team zur Bewältigung der Aufgaben und steigenden Herausforderungen im Unternehmen. Bei der Entfaltung von Potentialen und der Lösung von Blockaden unterstütze ich Sie und Ihr Team bei folgenden Themen:

 

• Abstimmung im Team über Aufgaben und Verantwortung

• Change Management: Gemeinsame Entwicklung und Umsetzung der Arbeitsprozesse

• Konfliktklärung und Verbesserung der Kommunikation

• Feedback-Kultur

• Potentialentfaltung

• Ziele definieren, umsetzen, abgleichen, reflektieren.